德興訊 “以前要填各種表格，很多數(shù)據(jù)都是重復(fù)的。現(xiàn)在‘一表同享’系統(tǒng)操作，處理時間從幾個小時縮短到十幾分鐘?！比涨?，德興市銀城街道肯堂山社區(qū)的工作人員李艷感慨地對筆者說。德興市緊跟基層治理創(chuàng)新步伐，以黨建為引領(lǐng)，直面基層治理難題，大力整治形式主義，為基層減負，讓政府效能加碼。

在考核機制改革方面，該市大幅簡化了考核流程，杜絕了重復(fù)考核與多頭考核，讓基層干部從“文山會海”中解放出來。同時，全面清理和規(guī)范各類掛牌，告別了“牌子滿墻掛，工作卻難抓”的狀況。針對“指尖上的形式主義”，德興開展了專項整治，精簡和整合了政務(wù)APP和工作群，讓基層干部集中精力干事。

在數(shù)據(jù)共享方面，該市推行了“一表同享”改革。通過高效整合與共享數(shù)據(jù)，基于“能減盡減、能合盡合、能優(yōu)盡優(yōu)”的原則，該市聚焦人、房、企等主題，組織技術(shù)力量對各市直單位的業(yè)務(wù)表單進行梳理，精簡篩除敏感、重復(fù)等無效表單。目前，已收集“人、房、企”原始數(shù)據(jù)44.52萬余條，經(jīng)清洗比對后導(dǎo)入系統(tǒng)，形成了近40.1萬條“人房企”相關(guān)基礎(chǔ)臺賬數(shù)據(jù)，實現(xiàn)了“多表合一、多報合一”。這一舉措大大減輕了基層干部的填表報數(shù)工作任務(wù)，提高了行政效率。

為進一步提升服務(wù)效能，該市在基層推行了“全科社工”模式。社區(qū)干部更有時間參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，掌握多崗位工作技能，實現(xiàn)“一人多能、一專多通”。在萬村鄉(xiāng)便民服務(wù)大廳，工作人員陳小蕓熟練地為村民辦理醫(yī)保、社保等多項業(yè)務(wù)。她說：“以前業(yè)務(wù)單一，現(xiàn)在通過學(xué)習(xí)和實踐，我能為大家提供更全面的服務(wù)?！?/p>

“減負”并非減擔(dān)當(dāng)，而是為了更好地服務(wù)群眾。在充滿活力的德興，基層干部正以全新的姿態(tài)，用心、用情、用力為群眾辦實事、解難題，以實干實績迎接新征程。

（胡坤明）